2014年1月22日，公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行。公司董事長(zhǎng)常白玉、總經(jīng)理孫裕國(guó)、公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)成員出席會(huì)議。公司機(jī)關(guān)、建設(shè)公司各分公司、專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部、房產(chǎn)公司、建材公司等各單位管理人員共200余人參加大會(huì)。

　　大會(huì)由公司副總經(jīng)理王德才主持。會(huì)上，周慶生通報(bào)了公司2013年度各單位經(jīng)營(yíng)成果及竣工項(xiàng)目分配預(yù)分配的情況，許方文副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于2013年度工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》。

　　總經(jīng)理孫裕國(guó)全面總結(jié)了公司2013年各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)：過(guò)去的2013年，高陽(yáng)公司全體員工按照公司董事會(huì)的決策部署，依據(jù)年度工作計(jì)劃，在改革、規(guī)范、創(chuàng)新方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得歷史性突破，是在企業(yè)做大做強(qiáng)征程上夯實(shí)基礎(chǔ)，樹(shù)立信心，取得可喜成績(jī)的一年。

　　部署2014年工作任務(wù)，孫總指出：2014年公司全員要牢牢把握做大做強(qiáng)主業(yè)這一核心目標(biāo)。繼續(xù)深化和高效推進(jìn)項(xiàng)目公司體制，完善項(xiàng)目部量化分配政策，全面落實(shí)從公司總經(jīng)理到基層管理崗位的全員崗位目標(biāo)責(zé)任制，更加明晰各級(jí)各崗位責(zé)任，要完善運(yùn)行規(guī)范的考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，使2014年成為制度執(zhí)行年，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，嚴(yán)格規(guī)范高效的推進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

　　要全面提升成本管控能力，加大節(jié)能降耗，創(chuàng)新工作力度，落實(shí)各項(xiàng)成本管控措施，實(shí)施新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法，修訂成本指標(biāo)體系，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析力度，改進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偏差糾正方法和能力，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)創(chuàng)新的積極性，從而全面提升企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　大會(huì)對(duì)2013年度經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)先進(jìn)單位、生產(chǎn)管理先進(jìn)項(xiàng)目部、年度成本管控分析優(yōu)秀項(xiàng)目部、管理創(chuàng)新先進(jìn)單位和愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵、崗位成才先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行了表彰。